2013年是恒盛安吉白茶充满希望更具挑战的一年，也是恒盛安吉白茶立足长三角全面走向全国市场的一年，更是恒盛安吉白茶走向品牌化迈进安吉白茶企业前列关键性的一年。我们面临着各种困难，同时也拥有各种机遇，我们将会迎来一个充满发展和期望的2013。

一、指导思想

    以全面塑造恒盛品牌为核心；坚持质量安全为主导，全面拓展市场；以科技创新为动力，实现产品结构多元化；以团队建设为保障，全面提升企业核心竞争力。

二、主要目标和重点工作

---全年完成安吉白茶生产销售比2012年递增30%以上，完成安吉红茶生产销售比2012年递增70%以上，全年销售收入比2012年递增30-40%.

---全面完成新办公楼主体建设和装修，争取在2013年新茶上市全面投入使用，对茶机设备全面改造提升，新增红茶加工设备和烘干设备必须在2013年新茶上市前完成安装调试。

---加快市场培育步伐，新增年销售10万以上经销商客户不少于20家，进一步建立健全营销价格体系，完善营销网络构建。组建培训机构，不定期的举办经销商营销人员安吉白茶知识培训，普及安吉白茶知识。

---加快恒盛企业自有核心基地的建设，进一步扩大优质茶区订单农业合作。全面提升恒盛安吉白茶品质。

---夯实恒盛企业文化基础，组织第二届恒盛安吉白茶摄影大赛，出版第二期恒盛白茶报，组织茶艺茶席设计大赛，组织安吉白茶书法笔会等活动。

---进一步加大校企合作的力度，在白叶一号新茶品研发、安吉白茶茶艺展示的拓展、企业人才交流诸多领域与科研院校合作，全面提升恒盛安吉白茶企业形象。

---品牌宣传不放松，组织实施恒盛茶走进百佳茶馆活动，坚持背茶走天下，吆喝恒盛茶，参加全国茶博会全年不少于2次。专业杂志报刊宣传硬软广告达到10次以上。推进新网站在百度适时的推广工作。